SERVICES AUX ENTREPRISES
service d’aiguillage
l’écosystème entrepreneurial québécois est composé d’un grand nombre d’organismes offrant de l’accompagnement, dont chacun se distingue par son offre de services, son secteur de spécialisation, sa clientèle cible, son mode d’accompagnement ou ses formats d’accompagnement.
peu importe le stade de développement ou le secteur d’activité de votre projet, notre service d’aiguillage est conçu pour vous orienter vers l’accompagnement le plus adapté à vos besoins.
critères d’éligibilité
- je dirige une startup ou j’ai une idée d’entreprise à fort potentiel de croissance.
- je cherche à développer les compétences de l’équipe et/ou des fondateur.trice.s
- je suis prêt.e à investir du temps, de l’énergie et, éventuellement, de l’argent pour bénéficier d’un service d’accompagnement
avantages de l’accompagnement
- bénéficier d’opportunités d’apprentissage, d’ateliers et d’événements qui renforcent mes compétences et me permettent d’élargir mon réseau
- recevoir des conseils d’expert.es et du mentorat afin de m’aider à surmonter les défis auxquels ma startup est confrontée
- profiter d’un environnement favorable pour accélérer la croissance de ma startup, améliorer mon modèle commercial et augmenter mes chances de réussite
- renforcer la crédibilité et la visibilité de ma startup et, ainsi, attirer l’attention des médias et rassurer les investisseurs et clients potentielle.s
comment fonctionne le service d’aiguillage continuum startup
c’est tout simple: complétez ce formulaire et vous recevrez, par courriel, des recommandations d’accompagnement selon vos besoins, dans un délai de 72h ouvrées.
ces recommandations auront été minutieusement choisies par l’équipe main, qui vous proposera entre 2 et 5 idées d’accompagnement adaptées à votre situation.
qu’est-ce qu’une startup ?
les startups, signifiant littéralement « entreprises qui démarrent », sont des entreprises émergentes, souvent de petites tailles, qui cherchent à résoudre des problèmes spécifiques grâce à des innovations technologiques, des modèles d’affaires novateurs ou des approches disruptives. elles se distinguent par leur agilité, leur capacité à expérimenter rapidement et leur volonté de croître rapidement.
une caractéristique clé des startups est leur orientation vers un marché en évolution rapide, où l’incertitude est la norme et l’adaptabilité est essentielle. en résumé, une startup peut se définir simplement comme une « jeune entreprise à fort potentiel de croissance ».
quels sont les stades de développement/maturité d’une startup?
- idéation: phase initiale d’une startup, implique la génération créative d’idées pour un produit ou service novateur. Les entrepreneur.e.s se concentrent sur la recherche de marché, la conceptualisation commerciale et la résolution innovante de problèmes existants.
- validation: en phase de validation, les entrepreneur.e.s s’assurent que leur idée répond à un besoin du marché en utilisant des entretiens, sondages et ateliers avant de créer un prototype.
- prototypage: le prototypage consiste à créer une version initiale fonctionnelle du produit ou du service pour des tests approfondis et des retours d’utilisateurs, une étape essentielle avant la production complète.
- premières ventes: après le prototypage, la startup passe à la phase des premières ventes, commercialisant activement son produit ou service pour évaluer sa viabilité commerciale.
- croissance: en phase de croissance, la startup, ayant validé son modèle commercial, se focalise sur l’expansion de sa clientèle, l’augmentation des revenus et l’amélioration continue du produit ou service, souvent avec une croissance rapide sur le marché.
- passage à l’échelle (hypercroissance): phase durant laquelle une startup enregistre une expansion fulgurante, augmentant massivement sa clientèle, ses revenus et son effectif. cette croissance rapide peut poser des défis de gestion significatifs en raison de l’ampleur soudaine de l’activité.
quelle est la différence entre un incubateur et un accélérateur?
un incubateur accompagne les porteur.se.s de projets innovants dans tous les aspects liés à la création d’entreprise (phase d’idéation à la phase de prototypage).
un accélérateur accompagne les porteur.se.s de projets innovants dans le raffinement de leur modèle d’affaires et l’accélération de leur croissance en maximisant leurs ventes et leur recherche de financement (phase de premières ventes à la phase de croissance).
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